Тестирование для начальства

Нетамбовский товарищ написал(а):

хотя проф.уровень такого человека могут оценить только клиенты

Нажмите для раскрытия...

В корне не согласен. Проф. уровень юриста могу оценить редкие клиенты.

По заголовку я подумал, что НТ предлагает услугу для руководителей регконтор: тестировать (за деньги! ) кандидатов на профпригодность.

А тут опять 25...

Нетамбовский товарищ написал(а):

а его не сочтут коммерческой рекламой и денег с меня не потребуют?

Нажмите для раскрытия...

тебе бесплатно, ты же активист

Уважаемый
Нетамбовский товарищ, в настоящее время сама как начальник занимаюсь поиском сотрудников (юрист, помощник юриста)... За три дня я выслушала бред около 40 соискателей... Из всех кандидатов я отобрала 3... Причем в отборе руководствовалась
1) личностными характеристиками (для меня человеческие качества на первом месте);
2) внешность (лицо компании);
3) грамотностью специалиста (обучаем ли он в принципе);
4) опытом работы (предпочитаю брать сотрудников либо без опыта, либо с маленьким опытом, так легче растить специалиста под себя)...

Кого только за эти три дня я выслушивала... В течение одной минуты можно сделать вывод: подходит или нет...

Собеседования провожу всегда в два-три этапа:
1 - визуальное общение
2 - практическое задание, психологический тест
3 - итоговая беседа

Психологический тест (вернее вопросы) даю соискателям намеренно не совсем обычные... Исходя из ответов, видна логика и кругозор познания потенциального кандидата...

Естественно, что при таком отборе, мы предоставляем хорошие условия работы, вознаграждение, соц.пакет и пр., здоровый климат в коллективе, УВАЖЕНИЕ к сотрудникам и пр. и пр....
Очень много желающих работать вообще без вознаграждения (ради опыта)... Бесплатной рабочей силой мы не пользуемся...

Поэтому что, собственно говоря, Нетамбовский товарищ, Вас смущает в тестировании? Глупые, тупые, неоднозначные вопросы помогают (не всегда) раскрывать соискателя....

Добавлено через 11 минут 22 секунды

Нетамбовский товарищ написал(а):

Я тут одному "крутому начальнегу юрконторы" так долго объяснял разницу между Договором о создании и Списком участников

Нажмите для раскрытия...

Это говорит не о крутости компании, а амбициях начальника... В чем крутость-то?
К сожалению, это не единичный случай... Недавно общалась с Директором юр.департамента Газпромовской компании... У него очприличная з/п... Когда ему поручают ответственное задание, он ищет специалиста, платить ему деньги (по сравнению со своим вознаграждением копейки)... Лавры - ему + премии за выполнение ОВЗ... Все, что он умеет (при наличии в/о юридического, к.ю.н. и пр. дипломчиков) - это 1) правильно подобрать персонал; 2) знать что где почем и где это взять... (нестандартные услуги); 3) доступно объяснить либо подчиненному, либо третьему лицу, оказывающему услугу что от него требуется; 4) правильно преподнести руководству информацию и сотрать с него n-ую сумму денег...

Нетамбовский товарищ написал(а):

1. Если это тестирование, взятое откуда-то - книга, интернет, журнал - сможет ли его пройти тот, кто тебе его предлагает. Если начальник ищет сотрудника, он сам должен по этому тестированию знать все ответы, а не сверять правильно/неправильно в том журнале, откуда он его передрал. И, конечно, начальник должен знать ответы на эти вопросы в реалиях современного законодательства, а не по состоянию на 1996 год ...

2. Если же это тестирование, написанное самим начальником или сделанное "под заказ" - то насколько грамотные и корректные в нем вопросы. Они должны иметь однозначный ответ - это раз, и быть практическими это два. "Неправильные" ответы на вопросы типа "как регистрируют право приемника" или "напишите наизусть статью 128 ГК РФ" говорят не о низком уровне подготовки кандидата, а о неумении/нежелании написать нормальный тест у того, кто его писАл, а иногда и о элементарной безграмотности оного.

Нажмите для раскрытия...

Вы абсолютно правы... Тогда - есть ли смысл работать в такой компании?
Либо сказать работодателю, что вопросы - устарели, ориентированы на устаревшее законодательство и посмотреть реакцию...

Нетамбовский товарищ написал(а):

dura lex, я бы разместил такое объявление, а его не сочтут коммерческой рекламой и денег с меня не потребуют?

Нажмите для раскрытия...

Тут пока не за все коммерческие предложения деньги берут.

А я вот не согласна что начальник должен быть специалистом во всех вопросах, особенно в больших компаниях. У него функции другие. Я вот прекрасно работала с начальниками, которые в профессиональных вопросах не очень разбирались, зато как организаторам процесса работы им цены не было.

Нетамбовский товарищ, давай поэкспериментируем.
Ты напишешь своё задание (тест), а я своё. И сравним публично, и пусть люди выскажутся какой вариант более эффективен. Уверена, что твой тест будет хорош, мне будет интересно посоревноваться с тобой.

В качестве условий возьмем любую существующую вакансию (можно по твоему выбору) или несуществующую, но типовую, и напишем к ней задание для соискателя. Говорю "задание", потому что я стараюсь не писать тесты с вариантами ответа. Ну это уже как кому будет приятно, можно тест, можно задание.

Согласен?

ЗЫ: заодно будет наглядное проявление твоих способностей к тестированию регеров.

Нетамбовский товарищ написал(а):

я ниче не знаю, вот придут сотрудники, они вам всю информацию и дадуть

Нажмите для раскрытия...

Честно, и такое бывает, по некоторым вопросам. Руководитель не обязан знать всех тонкостей процесса (хотя их знание - большой плюс боссу), его задача - РУКОВОДИТЬ!!!

По мне - тесты должны выявлять умение соискателя мыслить и находить варианты решений.
Когда-то в институте у нас на старших курсах были преподаватели, которые говорили: не нужно знание предмета на зубок, вы должны понимать, знать где и как искать нужный вариант решения - и если вы это умеете делать, то вы можете стать специалистом в любой области. И даже экзамены к ним мы могли принести любые учебники. Но при этом они могли задать любой вопрос (не из билета) и если ты быстро найдешь что и как ответить (хоть сам, хоть с учебниками) - то хорошая оценка была обеспечена.
И наверняка многие из вас с таким сталкивались: что иногда лучше взять человека, который не знает предмета, но быстро соображает, учится, чем того, кто вроде много чего знает, но...

Нетамбовский товарищ написал(а):

Не открою америки, если скажу, что прекрасная профессиональная подготовка целого отдела может быть нивелирована очень низким профессиональным уровнем их начальника.
Особенно когда к такому начальнику приходит клиент, а начальник ему и говорит "Ну чевойта вы тута пришли, я ниче не знаю, вот придут сотрудники, они вам всю информацию и дадуть".

Нажмите для раскрытия...

Ну так это общеизвестно.
Дебилизм начальства может многое испортить. Недавно прочитал из-за чего ликвидировали ОБОП'ы, в ужас пришел.

nazar13 написал(а):

Честно, и такое бывает, по некоторым вопросам. Руководитель не обязан знать всех тонкостей процесса (хотя их знание - большой плюс боссу), его задача - РУКОВОДИТЬ!!!

Нажмите для раскрытия...

Это да. И наверно применимо к большим компаниям. Но в фирмах где сотрудников 5-10 человек, руководитель хоть как-то но должен разбираться в их работе и что они делают, да и как они это делают.

По поводу тестов.
Давайте я предложу один вопрос и те кто хочет попробует на него ответить, особенно Нетамбовский товарищ. На этих ответах можно будет сделать о том как нужно отвечать на нестандартные вопросы.

Чтобы вы ответили на вопрос: "Как можно отменить реорганизацию, решение о который было принято две недели назад и уже были поданы документы в налоговую?"

Ксения Собчак написал(а):

В качестве условий возьмем любую существующую вакансию (можно по твоему выбору)

Нажмите для раскрытия...

О! А можно взять нашу вакансию?

Мы бы тогда и призовой фонд какой-нить придумали бы!..

Нетамбовский товарищ написал(а):

чтобы руководить, нужно самому быть "в теме" хотя бы процентов на 30.

Нажмите для раскрытия...

Глупость полнейшая!

Для того, что бы руководить, нужно просто уметь и знать как РУКОВОДИТЬ. Про делегирование полномочий ни чего не слышал?

Что бы руководить ассенизатороми, совершенно не нужно разбираться в фикалиях...

Сразу видно, что ты совершенно не знаешь технологий управления...