Соотношение ЗП сотрудника к приносимому им доходу

[zombie]

Поделитесь пожалуйста ваши мнением каким должно быть соотношение ЗП сотрудника к приносимому им доходу.

Например, сотрудник в месяц выполнил заказов на 100 000 рублей. Получил в качестве оплаты своего труда 50 000 руб за вычетом НДФЛ и ПФР с ФСС. И в конторе осталось 50 000 рублей.
В этом случае 50/50.



.

 

[артем85]

Например, сотрудник в месяц выполнил заказов на 100 000 рублей. Получил в качестве оплаты своего труда 50 000 руб за вычетом НДФЛ и ПФР с ФСС. И в конторе осталось 50 000 рублей.
В этом случае 50/50.

По-моему, на практике, такого соотношения не бывает, если только не уровень партнерства. 1/3 хорошо если оставляют.

 

[ТСВ]

Никакого соотношения быть не должно. Не забота исполнителей обеспечивать поток клиентов.

 

[Jinn]

а вообще зачем сотруднику платить зарплату ?

 

[zzoe]

читала тут у варламова обзор про проституток

Сами девушки получают 50–60% от часа и деньги за все дополнительные услуги ("допы"), цены на которые разнятся. Стоимость второго и последующего часа обычно на 1 тысячу рублей меньше, стоимость выезда – на тысячу больше стандартной цены.

не знаю, почему-то вспомнилось

 

[haoren]

Сами девушки получают 50–60% от часа и деньги за все дополнительные услуги ("допы")

а регистраторы за "допы" не получают ничего как правило...
Наверное мамки своих девочек любят больше чем консалтеры своих менеджеров

 

[старатель]

Например, сотрудник в месяц выполнил заказов на 100 000 рублей. Получил в качестве оплаты своего труда 50 000 руб за вычетом НДФЛ и ПФР с ФСС. И в конторе осталось 50 000 рублей.
В этом случае 50/50.

Не совсем понятная система. А сотрудник получает только 50% от дохода? А если сотрудник принес доход только 50 000 рублей, тогда сколько он получит, тоже 50% всего? Обычно используется система оклад+процент от дохода. Платить сотруднику все равно придется, даже если доход к нулю вывели. Ведь есть еще расходы на аренду, бухгалтера, канцелярию и т.д. Их тоже вычитать из дохода нужно или нет?

 

[старатель]

Сами девушки получают 50–60% от часа и деньги за все дополнительные услуги ("допы"), цены на которые разнятся. Стоимость второго и последующего часа обычно на 1 тысячу рублей меньше, стоимость выезда – на тысячу больше стандартной цены.

Интересно. А они по какому договору работают: срочному или на неопределенный срок?

 

[Лисс]

Для одного клиента в 2015 (или 2014) уже не помню делала подобный расчет. Вышло 46% выучки можно было использовать для выплаты з/платы прямым исполнителям. Им и пользуюсь.
Для примера: выручка 350 000
з/плата к выплате - 161 000
начислена - 185 057,47 (НДФЛ - 24 057,57)
Взносы 30,2% - 55 887,36
Косвенные расходы-не более 25% (стараемся вписываться). от выручки 87500- аренда офиса, программы,банковские, з/плата НЕ прямых исполнителей.
Примерно , как то так. Это в идеале, жизнь корректирует.

 

[Jinn]

а регистраторы за "допы" не получают ничего как правило...
Наверное мамки своих девочек любят больше чем консалтеры своих менеджеров

ну если регистратор "Допы" бесплатно предлагает, то он уже больше похож на шлюху, а не проститутку.

 

[haoren]

ну если регистратор "Допы" бесплатно предлагает, то он уже больше похож на шлюху, а не проститутку.

Ну, в регерских конторках, как правило, допы будут исполняться другими сотрудниками, и конечно регер не получит свой процент за оплаченные клиентом услуги, но продаёт их часто именно он.
Хотя если не лично, значит аналогия с проститутками и правда неверна.

 

[Jinn]

Ну, в регерских конторках, как правило, допы будут исполняться другими сотрудниками, и конечно регер не получит свой процент за оплаченные клиентом услуги, но продаёт их часто именно он.
Хотя если не лично, значит аналогия с проститутками и правда неверна.

Ну в основном сотрудники в консалтинге это будущие регеры примерно через год после работы сотрудниками, так ка за это время ка раз наберется достаточное количество клиентов с работы.

вообще смысла сравнивать нет никакого, так как профессия регер существует лет 20 всего, а проститутки сущетвуют минимум несколько тысяч лет. У них опыта больше

 

[goleamos]

Действительно, должна быть система оклада. Независимо от принесенного работником дохода.

 

[stroitel2013]

Тут надо не забыть еще "отделить мух от котлет". Если проститутка еще может на проценте, то тот же водитель который ее возит или охранник, который ее охраняет их на процент уже не получиться посадить. А так у нас профсоюзы не работают и следовательно сотрудник стоит, столько за сколько себя продал. Тут нету формул в процентном соотношении. На сколько договорились столько и нормально.

 

[УрсулаИгуаран]

Стараюсь в KPI заложить всё: опыт, стаж в компании, важность и объем заказа. Получается порядка 1/3, редко, но бывает 1/2.

 

[Компания]

Квалификация определяет уровень зп. А доля в доходе или прибыли это параметры партнера, а не наемного сотрудника. Чтобы иметь долю надо вкладывать ресурсы и не только свои проф.навыки и время

 

[valentin777]

регистратор получает зарплату за обьем выполненной работы а не сколько он денег принесет компании здесь уже решает руководитель премировать своего сотрудника или нет как правило если начальник дружит с головой то он выписывает премию чтоб на будущее сотрудник также старался

 

[EmbassyRow]

Верно, мотивация очень важна. Хороший начальник без премии не оставит)

 

[promtorg]

Фиксированная окладная система, на практике выходит процентов 15-20 от оборота