Всем добрый день.
Такой вопрос : сейчас постепенно переводим основной бизнес на новое юр. лицо и есть несколько клиентов, у которых "вредная" служба безопасности. Им все равно,что в новой компании те же люди, директора и прочее им нужна мотивационная формулировка-почему они должны заключить договор с новым юр лицом.
Вот и хотел спросить совета у кого какие формулировки принимались, понимаю, что это чистой воды формальность, но нужно чтобы было убедительно.
Например, разделение клиентов по сферам для их же интересов или чтобы не пересекались конкуренты в одном поставщике.
Какие мысли, идеи?
Такой вопрос : сейчас постепенно переводим основной бизнес на новое юр. лицо и есть несколько клиентов, у которых "вредная" служба безопасности. Им все равно,что в новой компании те же люди, директора и прочее им нужна мотивационная формулировка-почему они должны заключить договор с новым юр лицом.
Вот и хотел спросить совета у кого какие формулировки принимались, понимаю, что это чистой воды формальность, но нужно чтобы было убедительно.
Например, разделение клиентов по сферам для их же интересов или чтобы не пересекались конкуренты в одном поставщике.
Какие мысли, идеи?
