- 20 Фев 2014
- 385
- 803
Представьте: несколько лет назад вы были участником жесткого корпоративного конфликта. Взаимные претензии, угроза развала бизнеса. В итоге, после долгих переговоров, вы подписываете соглашение об урегулировании корпоративного конфликта: кто-то выходит из бизнеса, кто-то обязуется выплатить компенсацию. Конфликт исчерпан.
Проходит несколько лет. Один из участников этого соглашения, который обязался платить, попадает в процедуру личного банкротства. И его финансовый управляющий заявляет: «А то старое соглашение — недействительно! Давайте отменим его».
Именно такую попытку «переиграть» историю, уже закрепленную судебными актами, пресекли арбитражные суды. Этот кейс — яркий пример того, как работает разрешение корпоративных конфликтов и почему нельзя использовать банкротство для ревизии старых договоренностей.
Читать далее
Проходит несколько лет. Один из участников этого соглашения, который обязался платить, попадает в процедуру личного банкротства. И его финансовый управляющий заявляет: «А то старое соглашение — недействительно! Давайте отменим его».
Именно такую попытку «переиграть» историю, уже закрепленную судебными актами, пресекли арбитражные суды. Этот кейс — яркий пример того, как работает разрешение корпоративных конфликтов и почему нельзя использовать банкротство для ревизии старых договоренностей.
Читать далее