Цена банкротства
Наверное, самый часто задаваемый мне вопрос - «Сколько стоит провести процедуру банкротства?». Мой стандартный ответ на этот вопрос – «Каждая процедура банкротства уникальна. Цена определяется индивидуально для каждого случая».
Но в этой заметке я попробую все-таки привести ответ на вопрос: «Какова цена банкротства?». Чтобы не приходилось часто отвечать на однотипные вопросы. Чтобы немного сориентировать кандидатов на банкротство (и коллег, ведущих переговоры с этими кандидатами). Может быть, чтобы скорректировать свою ценовую политику.
Что нам предлагает рынок?
Наверное, после пары часов изучения рынка желающий обанкротиться (или обанкротить) впадает в легкую панику. Ведь ценовые предложения на одну и ту же процедуру у разных специалистов отличаются в десятки раз!
Попробуем систематизировать существующие предложения.
С Вашего позволения, не буду анализировать предложения «оформлю банкротство «под ключ» за 30 тысяч рублей, не глядя в документы». Давайте перейдем к предложениям тех арбитражных управляющих, для которых банкротство является бизнесом.
Я бы разделил существующие предложения на несколько категорий:
1. Цена банкротства определяется исходя из размера долга или стоимости активов. При этом можно выделить две подкатегории:
a. Цена банкротства определяется как процент от суммы долга/стоимости активов (например: обанкротим за 5 %, 10 %, 15 % от суммы долга);
b. Существует некоторая тарифная сетка (например: «процедура банкротства с долгами до 1 млн. руб. - 99 тыс. руб.; с долгами от 1 до 5 млн. - 349 тыс. руб.»).
2. Цена банкротства определяется исходя из предполагаемых трудозатрат на процедуру. Исходя из человеко-часов управляющего, юристов, бухгалтеров, помощников и т.д. Или исходя из количества кредиторов (наверное, предполагая, что чем больше кредиторов, тем больше работы). b. Существует некоторая тарифная сетка (например: «процедура банкротства с долгами до 1 млн. руб. - 99 тыс. руб.; с долгами от 1 до 5 млн. - 349 тыс. руб.»).
3. Цена банкротства определяется исходя из предполагаемых финансовых затрат на процедуру (зарплата арбитражного, юристов, бухгалтеров, расходы на оценку, торги и т.д.).
4. «От клиента». Или, другими словами, «от фонаря».
5. Ну и всевозможные комбинации указанных способов.
Не претендую на полный анализ рынка. Буду рад, если кто-либо дополнит или уточнит эту классификацию.
Какой из этих способов определения цены наиболее справедлив или наиболее адекватен? Я лично придерживаюсь мнения, что последний. С учетом трудозатрат, с учетом рисков арбитражного управляющего (а значит, с учетом суммы долга и размера активов), с учетом возможных расходов на проведение процедуры. Именно по этой причине я всегда говорил о том, что стоимость каждой процедуры определяется индивидуально.
Но как в этих условиях сориентироваться потенциальному клиенту? Как понять, что цена определена исходя из объективных «вводных», а не по четвертому методу? Может быть, существуют какие-либо объективные критерии определения стоимости банкротства?
Что говорит закон?
Между тем, Федеральным законом «О несостоятельности (банкротстве) достаточно четко определен размер вознаграждения арбитражного управляющего, а также размер расходов на проведение процедур банкротства. Давайте разберем положения закона, которые касаются вознаграждения арбитражного управляющего и возмещения его расходов.
Для упрощения рассмотрим только две процедуры в рамках дела о банкротстве – наблюдение и конкурсное управление (остальные нам, как правило, и не нужны, если цель банкротства – ликвидация предприятия).
Размер вознаграждения арбитражного управляющего
В соответствии с законом вознаграждение, выплачиваемое арбитражному управляющему в деле о банкротстве, состоит из фиксированной суммы и суммы процентов.
Размер фиксированной суммы вознаграждения на наблюдении и на конкурсе составляет 30 тыс. руб. в месяц.
Суд на основании решения собрания кредиторов вправе увеличить размер фиксированной суммы вознаграждения, но ведь клиенту важно сэкономить – отметаем этот вариант.
Помимо фиксированной суммы, закон предусматривает вознаграждение в виде процентов.
На наблюдении процентное вознаграждение составит при балансовой стоимости активов должника:
• до 250 000 руб. – 4% балансовой стоимости активов;
• от 250 000 руб. до 1 000 000 руб. – 10 000 руб. и 2 % размера суммы превышения балансовой стоимости активов должника над 250 000 руб.;
• от 1 000 000 руб. до 3 000 000 руб. – 25 000 руб. и 1% размера суммы превышения балансовой стоимости активов должника над 1 000 000 руб.;
• от 3 000 000 руб. до 10 000 000 руб. – 45 000 руб. и 0,5 % размера суммы превышения балансовой стоимости активов должника над 3 000 000 руб.;
• от 10 000 000 руб. до 100 000 000 руб. – 80 000 руб. и 0,3 % размера суммы превышения балансовой стоимости активов должника над 10 000 000 руб.
Дальше расписывать не буду, кому интересно – смотрите ст. 20.6 ФЗ «О несостоятельности (банкротстве).
Сумма процентов по вознаграждению на конкурсном производстве составляет:
• 7% от размера удовлетворенных требований реестровых кредиторов, если удовлетворено больше 75% реестровой кредиторки;
• 6% от размера удовлетворенных требований реестровых кредиторов, если удовлетворено больше 50% реестровой кредиторки;
• 4,5% от размера удовлетворенных требований реестровых кредиторов, если удовлетворено больше 25% реестровой кредиторки;
• 3% от размера удовлетворенных требований реестровых кредиторов, если удовлетворено меньше 25% реестровой кредиторки.
Возмещение расходов арбитражного управляющего
Без ограничений и без обязательного согласования арбитражному управляющему возмещаются следующие расходы:
• Почтовые. Сумма этих расходов зависит от количества кредиторов (им нужно рассылать уведомления), количества обособленных подразделений должника (по местонаходжению каждого желательно сделать запросы в госорганы), количества собраний кредиторов (о каждом собрании необходимо уведомлять), способа уведомления (почтой или телеграммой). Для простейшей процедуры сумма почтовых расходов составляет около 3 тыс. руб.
• По госрегистрации прав на недвижимое имущество, на оценку, аудит, электронную площадку и т.п. (если привлечение этих лиц обязательно по закону). Сумма этих расходов индивидуальна для каждой процедуры. Есть неоформленная недвижимость – несем расходы по регистрации. Есть имущество, подлежащее продаже с торгов – несем расходы на оценку и электронную торговую площадку. Какие-либо цифры приводить здесь бессмысленно, у каждого должника расходы свои.
• На опубликование сведений о банкротстве. Как минимум, две публикации в Коммерсантъ и две на ЕФРСБ (единый федеральный реестр сведений о банкротстве). Итого как минимум 10 тыс. руб. Если процедура проводится не в упрощенном порядке, если возникает необходимость проводить торги – сумма этих расходов вырастает в разы.
• Судебные расходы, госпошины. Как минимум, плата за получение копий определений суда в достаточно большом количестве. На практике, как правило, сумма этих расходов незначительна.
Помимо указанных расходов, арбитражный управляющий может понести и другие расходы (на оплату услуг привлеченных для обеспечения своей деятельности лиц). Эти расходы лимитируются, и составляют при балансовой стоимости активов должника:
• до 250 000 руб. - не более 10 % балансовой стоимости активов;
• от 250 000 руб. до 1 000 000 руб. - не более 25 000 и 8 % суммы превышения балансовой стоимости активов над 250 000 руб.;
• от 1 000 000 руб. до 3 000 000 руб. - не более 80 000 и 5 % суммы превышения балансовой стоимости активов должника над 1 000 000 руб.;
• от 3 000 000 руб. до 10 000 000 руб. - не более 185 000 и 3 % суммы превышения балансовой стоимости активов должника над 3 000 000 руб.;
• от 10 000 000 руб. до 100 000 000 руб. - не более 390 000 и 1 % суммы превышения балансовой стоимости активов должника над 10 000 000 руб.;
Дальше, опять же, расписывать не буду, кому интересно – ст. 20.7 ФЗ «О несостоятельности (банкротстве).
Суд и собрание кредиторов также могут одобрить расходы выше указанного лимита, но нам это не интересно. Мы экономим.
Каких специалистов на практике может привлекать арбитражный управляющий?
• Специалистов по проведению финансового анализа;
• Юристов для представления интересов в рамках дела о банкротстве, подготовке позиции;
• Бухгалтеров и аудиторов для анализа учета на наблюдении и ведения учета на конкурсе;
• Специалистов по взысканию дебиторской задолженности;
• ЧОП для охраны имущества;
• и т.д.
И снова, приводить какие-либо конкретные суммы расходов не считаю целесообразным. В некоторых случаях со всеми обязанностями управляющий может справиться самостоятельно, в некоторых – требуется привлечение десятков специалистов.
Чем руководствоваться при планировании данных расходов? Здравым смыслом, составом имущества, характером деятельности и размером должника. Ну и статьей 20.7 ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)».
Что получается «по закону» в реальности?
Чтобы наглядно увидеть размер затрат «по закону», рассмотрим два примера:
1. ООО «Лютик»:
- долг 5 млн. руб.,
- УСН,
- предприятие находится в стадии ликвидации,
- активы по балансу 8 млн. руб., в денежных средствах (500 тыс.) и дебиторской задолженности (7,5 млн. руб.).
Суд ввел упрощенную процедуру банкротства ликвидируемого должника.
Арбитражный управляющий получил 10 копий определения суда (400 руб.), опубликовал сообщение в Коммерсантъ (5 000 руб.), на ЕФРСБ (640 руб.), разослал запросы и уведомления кредиторам, должнику, госорганам (2 000 руб.).
Дело было достаточно простое, кредиторы не скандальные. Юристов, бухгалтеров и т.д. привлекать не пришлось.
Переоформив банковскую карточку должника (1 300 руб.) получил доступ к расчетному счету. Денежные средства как были, так и остались на счетах.
Дебиторка была признана безнадежной, и успешно списана (благо, кредиторы были не вредные, и не возражали). Ничего оценивать и продавать с торгов не пришлось.
На уведомления о собрании кредиторов было потрачено 1 000 руб., зал для собрания арендовать не пришлось (кредиторов было мало).
В итоге арбитражный управляющий сдал дела компании в архив (4 000 руб.), опубликовал сообщение о завершении процедуры (5 000 + 640 руб.), и успешно получил свидетельство о ликвидации должника.
Процедуру арбитражный управляющий провел за 5 месяцев.
На удовлетворение требований кредиторов было направлено 320 310,68 руб.
Не лимитируемые расходы составили: 400 + 5000 + 640 + 2000 + 1000 + 5 000 + 640 = 14 680 руб.
Лимитируемые расходы составили: 1300 + 4 000 = 5 400 руб. В установленные лимиты вполне вошли.
Фиксированная часть вознаграждения составила: 30 000 * 5 = 150 000 руб.
Процентная часть вознаграждения составила 9 609,32 руб.
Итого затраты ООО «Лютик» составили: 4 000 руб. госпошлина; 159 609,32 руб. вознаграждение арбитражного управляющего, 20 080 руб. возмещаемые расходы арбитражного управляющего. Всего 183 689,32 руб.
2. ООО «Ромашка»:
- долг 30 млн. руб.,
- ОСН,
- активы по балансу 100 млн. руб., есть автотранспорт, запасы, дебиторская задолженность.
Процедура была введена в обычном порядке.
Арбитражный управляющий получил 20 копий определения суда (800 руб.), опубликовал сообщение в Коммерсантъ (5 000 руб.), на ЕФРСБ (640 руб.), разослал запросы и уведомления кредиторам, должнику, госорганам (3 000 руб.).
Для проведения финансового анализа им была привлечена специализированная организация (30 000 руб.).
После проведения финанализа и выполнения других формальностей уведомлены кредиторы о собрании (1 000 руб.).
Процедура наблюдения заняла 6 месяцев.
После введения конкурсного производства – опять 20 копий определения суда (800 руб.), публикации (5 000 руб. + 640 руб.), запросы и уведомления (3 000 руб.).
Автотранспорт пришлось ставить на охраняемую стоянку (10 000 руб.). Для хранения запасов – арендовать часть склада (20 000 руб.). Ну а потом – оценивать все это добро (50 000 руб. оценщику), и продавать с торгов на электронной площадке (8 000 руб.). Перед продажей – публикация (50 000 руб.), после продажи – публикация (5 000 руб.).
С продажи выручили 6 млн. руб.
Дебиторку взыскивали, для чего привлекли соответствующих юристов (100 000 руб.). Взыскали 5 млн. руб., остальная оказалась безнадежна.
Для ведения учета на конкурсе был привлечен бухгалтер (20 000 руб./месяц, 7 месяцев, итого 140 000 руб.);
Для ряда заседаний привлекали юриста (30 000 руб.).
По окончанию - дела в архив (15 000 руб.), публикация (5 000 + 640 руб.), свидетельство о ликвидации - ура! Конкурсное производство завершилось за 7 месяцев.
Реестровым кредиторам возвращено 9 355 483,25 руб.
Считаем расходы:
Не лимитируемые расходы составили: 800 + 5000 + 640 + 3000 + 1000 + 800 + 5000 + 640 + 3000 + 50000 + 8000 + 50000 + 5000 + 5000 + 640 = 138 520 руб.
Лимитируемые расходы составили: 30000 + 10000 + 20000 + 100000 + 140000 + 30000 + 15000 = 345 000 руб. В лимит вполне вошли.
Фиксированная часть вознаграждения составила: 30 000 * 6 + 30 000 * 7 = 390 000 руб.
Процентная часть вознаграждения на наблюдении: 80 000 + (90 000 000 *0,3%) = 350 000 руб.
Процентная часть вознаграждения на конкурсе: 9 355 483,25 руб. *4,5% = 420 996,75 руб.
Итого затраты ООО «Ромашка» составили: 4 000 руб. госпошлина; 1 160 996,75 руб. вознаграждение арбитражного управляющего, 483 520,00 руб. возмещаемые расходы арбитражного управляющего. Всего 1 648 516,75 руб.
Не претендую на точность приведенных цифр, это не цифры по реальным процедурам. Может быть, даже где-то ошибся в расчетах (самые внимательные могут смело поправлять). Но надеюсь, приведенные примеры позволят потенциальному кандидату на банкротство немного сориентироваться в его стоимости.
Выгодно ли работать «по закону»?
Мое мнение – да, арбитражному управляющему выгодно работать за вознаграждение, установленное действующим законодательством. В большинстве случаев.
Лично я готов работать (т.е. добросовестно выполнять все предусмотренные законом обязанности арбитражного управляющего) за вознаграждение, установленное законом. Можете рассматривать это как публичную оферту, всем желающим подскажу в личку, что написать в заявлении о несостоятельности.
Выгодно ли это должнику? Кредитору? Далеко не всегда. Но надеюсь, с помощью приведенной информации Вы сможете получить индивидуальные условия при личном общении с арбитражным управляющим.
