Увольнение сотрудников - у кого как

[Valio]

Назрел вопрос, в какой то мере профессиональный, в какой то мере психологический. Вопрос - как вы справляетесь с увольнением сотрудников? Легко ли вам это дается с психологической точки зрения? Как вы им это сообщаете? Вопрос уже наболел, т.к. в силу природной мягкости до последнего терплю ошибки, лень, недоделки, тупизм некоторых из сотрудников. Кажется, что вроде как это не смертельно. И какое-то ненужное чувство вины возникает, что вроде вот увольняю хорошего человека (но плохого сотрудника) НО как же это достало.
После чего вы готовы сказать ненужному работнику - "давай, до свидания" и как это обычно происходит. И вообще, часто ли приходится расставаться с неугодными кадрами?

 

[КОШЕЧКА]

у меня тоже самое.. до последнего терплю.. видимо, надо пойти на тренинг по увольнению персонала вовремя..

 

[Фирмодел]

с похмелья хорошо увольнять получается - злой и все по фигу)))

 

[КОШЕЧКА]

я в таком состоянии на работу не хожу

 

[КС]

Страдаю, мне неприятно, вину чувствую.
Но увольняю быстро, ошибок не терплю, не прощаю.

 

[КОШЕЧКА]

Ксения Собчак,Тань, научи увольнять. Сколько ошибок ты допускаешь от сотрудника, за ошибки какого характера увольняешь? Что конкретно говоришь при увольнении?

 

[Valio]

Ксения Собчак, присоединяюсь к просьбе. Научите нас "мягкотелых" боссов искусству увольнения

 

[КС]

Рекомендую посмотреть фильм "Мне бы в небо". Увольнять не научитесь, но он хорошо прям по теме.

 

[Андрей из 46]

увольнять пришлось один раз просто сказал что фирма закрывается экономическое положение тяжелое, главный сказал увольнять всех.
Во всяком случае не обязательно самому увольнять, можно это поручить главбуху или сотруднику по кадрам, а она человек подневольный что сказали то и делает.

 

[likvidatorooo]

"По горячим следам" - увольнять сразу после повода.
Справедливо предварительно предупредить, мол, "еще раз и все".

Однако, "предупреждать" имеет смысл, если действительно есть готовность уволить, иначе, "предупрежденный, но не уволенный после очередного повода" естественным образом начинает залазить на шею. Как раз недавно была такая ошибка, уволил не сразу.

Если сложно "психологически", представьте, что Вы даете увольняемому шанс найти работу, где его будут принимать "таким какой он есть"

 

[Valio]

"По горячим следам" - увольнять сразу после повода.
Справедливо предварительно предупредить, мол, "еще раз и все".

Если сложно "психологически", представьте, что Вы даете увольняемому шанс найти работу, где его будут принимать "таким какой он есть"

про шанс мне понравилось, возьму на заметку!

 

[S^sam]

"По горячим следам" - увольнять сразу после повода.
Справедливо предварительно предупредить, мол, "еще раз и все".

Основание для увольнение какое ?

 

[Аникей]

Но увольняю быстро, ошибок не терплю, не прощаю.

а как же соблюдение ТК? есть же люди, которых надо "методично" увольнять, а не так - "ты косячишь, пиши заявление по собственному желанию".

 

[Valio]

а как же соблюдение ТК? есть же люди, которых надо "методично" увольнять, а не так - "ты косячишь, пиши заявление по собственному желанию".

так, может быть, своим опытом поделитесь по методичному увольнению?

 

[Аникей]

Valio, к сожалению, своим опытом похвастать не могу. Но когда я работал в крупной компании, сначала применялись дисциплинарные взыскания и это оформлял "кадровик", а потом уже когда было второе взыскание, то ставился вопрос ребром - либо по статье уволят, либо сам пиши заявление... и возразить человеку особо было нечего...
хотя бухгалтерам не отдавали по пол года трудовые книжки, часто бывало - косячили, увольнялись по-быренькому... а тут заставляли старые косяки исправлять. В общем еще от должности сотрудника зависит способ увольнения, чтобы последствий для фирмы не было.

 

[Славко]

а как же соблюдение ТК

ТК - это зло

 

[КС]

а как же соблюдение ТК? есть же люди, которых надо "методично" увольнять, а не так - "ты косячишь, пиши заявление по собственному желанию".

Если человек косячит, ему поступает предложение уволиться в соответствии с ТК "по соглашению сторон". Если человек не согласен, это его право, значит будем увольнять методично. Причем, есть много вариантов как отравить человеку жизнь в коллективе так, что он сам уволится. К счастью, ни разу не пришлось мне ими воспользоваться, и, надеюсь, не придется.

 

[zloff]

Не знаю, чтоит ли мне отвечать в этой теме - я не работодатель. Но на всякий случай пусть будет.

Думаю, сказать нужно примерно следующее. "Ну вот ты хорошо, старательно работаешь в целом (да-да, несмотря на то что работает м.б. и хреново), чуть-чуть(!) не дотятиваешь до результата. Ничего страшного - с кем не бывает. Может, наш темп работы просто не для тебя? Сам видишь, как мы тут крутимся. Но ты на самом деле супер и прекрасный парень. На другом месте тебе, возможно, будет лучше, где твои таланты будут требоваться и цениться не в пример выше."

Как-то так.

Сотрудника к увольнению готовить заранее, "намекать" и "констатировать факт" (тут не справился, там), мягко "давить" ("где результат?", "опять косяк?"), чтобы он "понимал" и "съёживался". Тогда и его внутреннее сопротивление, когда он услышит о решении, сведётся к минимуму и воспримется более-менее органично.

ТК не нужно, это уж совсем, когда чел просто не понимает (ну или для крупных компаний). Но если реально не понимает, зачем такого дурака брать-то было?

 

[ЮЦ "АВРОРА" (ex-vuulkanII)]

а я увольнял очень редко -- люди сами уходили.

а когда увольнял -- то обычно пинком под зад за тунеядство. без всяких угрызений совести

 

[Andrew_]

Valio, Вот у меня не было случаев разгильдяйства откровенного, но увольнять не всегда зло. Это просто новый шаг.