В связи с активным ростом компании, увеличением прибыли и т.д. и т.п., стал остро вопрос в разработке действенной качественной системы премирования сотрудников.
Ранее к системе премирования подключался сотрудник, проработавший в компании не менее 6 месяцев.
Есть премии у сотрудников ежемесячные (минимум 5 тыс к з/п), есть премии за выполнении ОВЗ (последняя объявленная 100 тыс. к з/п).
Считаю все это неэффективно. Открывая представительство в Симферополе, общаясь с уникально интересными кандидатами решила пересмотреть систему премирования сотрудников.
К примеру, мы ко Дню рождения сотрудника дарили подарок (строго за счет средств работодателя, сотрудники не скидывались, но угощались). Думаем сделать фиксированную премию ко Дню рождения.
13-я з/п - ориентирует на длительность работы в компании.
Рассматривали вопрос выплаты премии к отпуску либо приобретении путевки куда-нить в бюджетные страны (Турция, Испания, Италия и пр).
Некоторые коллеги отговаривают от таких премий.
Что нам нужно. Мы хотим создать максимально комфортные конкурентоспособные условия труда, при этом чтобы сотрудник не зажирался, а добросовестно с максимальной отдачей работал.
Кто считает, какие виды премирования (материальные, нематериальные) наиболее эффективными?
Ранее к системе премирования подключался сотрудник, проработавший в компании не менее 6 месяцев.
Есть премии у сотрудников ежемесячные (минимум 5 тыс к з/п), есть премии за выполнении ОВЗ (последняя объявленная 100 тыс. к з/п).
Считаю все это неэффективно. Открывая представительство в Симферополе, общаясь с уникально интересными кандидатами решила пересмотреть систему премирования сотрудников.
К примеру, мы ко Дню рождения сотрудника дарили подарок (строго за счет средств работодателя, сотрудники не скидывались, но угощались). Думаем сделать фиксированную премию ко Дню рождения.
13-я з/п - ориентирует на длительность работы в компании.
Рассматривали вопрос выплаты премии к отпуску либо приобретении путевки куда-нить в бюджетные страны (Турция, Испания, Италия и пр).
Некоторые коллеги отговаривают от таких премий.
Что нам нужно. Мы хотим создать максимально комфортные конкурентоспособные условия труда, при этом чтобы сотрудник не зажирался, а добросовестно с максимальной отдачей работал.
Кто считает, какие виды премирования (материальные, нематериальные) наиболее эффективными?