Ищите знакомых в банках. Добивайтесь аудиенции с руководителями офисов. Тенденция такова, что без протеже сейчас не открыть счет, а подписываться под протеже, не зная клиента, никто не будет. Я сейчас не говорю про подкуп, я говорю про общение. Покажите, что Вы будете выгодны банку как клиент, уверен, что по другому отнесутся в итоге.
Банки
- Автор темы inki
- Дата начала
Sokolov
Активист
Выгодны. Если банк понимает выгоду.
Нормальных клиентов никто кроме сбера просто так не футболит, начнем с этого.
Но чаще то как бывает, все молча идут к операционисту, тот смотрит документы и отправляет на проверку. Проверка естественно проходит по формальным признакам и так же естественно получается отказ в приеме на обслуживание. Ибо среднестатистический клиент микробизнеса это и адрес стремный и директор хоть и не номинал, но чаще всего слабо представляющий эволюцию своей новой компании. И еще куча стопфакторов. Замкнутый круг. Старайтесь общаться выше уровня операциониста, покажите интерес в долгосрочном сотрудничестве и шансы на начало работы увеличатся.
Нормальных клиентов никто кроме сбера просто так не футболит, начнем с этого.
Но чаще то как бывает, все молча идут к операционисту, тот смотрит документы и отправляет на проверку. Проверка естественно проходит по формальным признакам и так же естественно получается отказ в приеме на обслуживание. Ибо среднестатистический клиент микробизнеса это и адрес стремный и директор хоть и не номинал, но чаще всего слабо представляющий эволюцию своей новой компании. И еще куча стопфакторов. Замкнутый круг. Старайтесь общаться выше уровня операциониста, покажите интерес в долгосрочном сотрудничестве и шансы на начало работы увеличатся.
Sokolov
Активист
Если бизнес реально микро- или малый, то на его старте почти никогда нет никакой фактической аренды офиса. В нем просто нет необходимости. Ну только если пытаться угодить банку. Но в задачи бизнеса это не входит. Да и лишние расходы ни к чему. Лучше их в оборот пустить.
А в чем проблема со "слабо представляющим эволюцию своей новой компании" директором? У нас что, правила игры и экономическая ситуация настолько стабильны, что можно хорошо представлять развитие нового бизнеса?.. Сказки всё это, особенно до реального начала бизнеса, а это зачастую не один и не два месяца. А для первого же договора нужны банковские реквизиты:dont_know:
Вот и создается в итоге впечатление, что в банках сплошь неадекваты сидят. Манагеры по открытию и СБ.
В банке Санкт-Петербург та же история. Задушевная беседа с требованием названий и ИНН контрагентов, телефонов. Реальным директорам с реальными офисами могут отказать. Причем проводящий собсеседование управляющий может обнадежить, будет всем доволен, а СБ откажет без объяснения причин
Есть выход: открываешь сайт http://www.wiki-prom.ru/ , находишь несколько крупных контрагентов, смотришь по nalog.ru номер ИНН и ставишь в анкету. Проверено - помогает
Зависит от отделения. На Садовой сейчас нереально открыться. Раньше было хорошее отделение на Площади Ленина, стало - шляпа полная, на днях реального клиента сельхозпроизводителя с 30 гектарами земли "завернули" на собеседовании.
Рабочие ОКВЭДы лучше ставить как дополнительные, основным делать что-либо нейтральное.
P.S. Налоги авансом - не плохая идея. Рассчитайте 0,5% с оборота с разбивкой по НДС, налогу на прибыль и фондам, и оплатите за квартал вперед. Все будут довольны )))
Я бы не сказал, что тенденция уж прямо совсем плохая - государство (руками ФНС, ЦБ и гос. банков) имеет полное право бороться с одним из ключевых инструментов ухода от налогов - "недобросовестными контрагентами". При активных боевых действиях всегда будут пострадавшие среди "мирного населения".
Дальше будет только хуже Как верно написал Leon33 - ищите пути для общения с банками на уровне лиц, принимающих решения - руководителями офисов, начальниками ООЮЛ, ключевыми менеджерами по работе с корпоративным бизнесом. У данных лиц всегда есть возможность связаться с СБ или руководителем выше уровнем и "вытянуть" клиента под свои гарантии.
Проблему существенно усугубили любители транзитить десятки миллионов в месяц через новые компании и вынимать весь лимит по корп. картам. Из-за данных товарищей банки вынуждены принудительно закрывать счета, что портит статистику в ЦБ самим же банкам. ЦБ много раз на совещаниях говорил, что реакция на плохих клиентов должна быть на стадии открытия счёта, а не в процессе работы. И банки используют своё законное право обороняться от плохих клиентов сложностью открытия и требованиями к операциям по счёту.
Дальше будет только хуже
Как верно написал Leon33 - ищите пути для общения с банками на уровне лиц, принимающих решения - руководителями офисов, начальниками ООЮЛ, ключевыми менеджерами по работе с корпоративным бизнесом. У данных лиц всегда есть возможность связаться с СБ или руководителем выше уровнем и "вытянуть" клиента под свои гарантии.Проблему существенно усугубили любители транзитить десятки миллионов в месяц через новые компании и вынимать весь лимит по корп. картам. Из-за данных товарищей банки вынуждены принудительно закрывать счета, что портит статистику в ЦБ самим же банкам. ЦБ много раз на совещаниях говорил, что реакция на плохих клиентов должна быть на стадии открытия счёта, а не в процессе работы. И банки используют своё законное право обороняться от плохих клиентов сложностью открытия и требованиями к операциям по счёту.
Последнее редактирование модератором:
Александр Москомбанк
Местный
Все абсолютно правильно! Коммерческие банки также активно включены в этот процесс и ситуация будет становиться только строже.
Похожие темы
