Вопрос по найму и мотивации юриста-регистратора

Dimanoid

Активист
5 Апр 2007
3,072
1,050
м. Аэропорт, Мск.
Ответ: Вопрос по найму и мотивации юриста-регистратора

Во общем мотивируй не мотивируй, а общее правило не изменишь: Одни рождены "руко(-й-)водить", а другие заниматься "текучкой". А главное, правильно отнести себя либо к тем, либо к другим.
 

Miheev

Активист
25 Фев 2009
7,056
3,515
Ответ: Вопрос по найму и мотивации юриста-регистратора

мАлина, Согласен с этим полностью! Спасибо Вам (жаль спасибо нет) :)!
 

Molot

Местный
21 Апр 2007
566
32
Москва
Ответ: Вопрос по найму и мотивации юриста-регистратора

Самый лучший мотиватор (и самый простой) - годовой бонус в декабре в 50% от годового заработка сотрудника. Чуть заниженная зарплата и завышенные требования к нему это сделать позволят. Задача - накопить эту премию. Сотрудник должен быть в курсе этого бонуса, естественно.
 

xtremest

Активист
7 Июн 2007
3,405
1,800
Москва
Ответ: Вопрос по найму и мотивации юриста-регистратора

Самый лучший мотиватор (и самый простой) - годовой бонус в декабре в 50% от годового заработка сотрудника. Чуть заниженная зарплата и завышенные требования к нему это сделать позволят
Это очень опасно за счет того, что, получив такую премию 31 декабря, 11 января сотрудник может уже не выйти на работу, да и последний квартал он может плохо работать, "досиживая" до премии. Или 11 января приходит и пишет "по собственному"

Более-менее это нивелируется тем, что поквартально можно выплачивать, но примерно то же самое получается.
 

kyrator

Активист

kyrator

Активист
Ответ: Вопрос по найму и мотивации юриста-регистратора

maslow-1006.gif



Большинство отписавшихся в теме, говорит о мотивации на самой нижней ступени...

Вот Фирмодел пошел выше... :)
так же удивительно, но факт - многим хорошим спецам важнее стабильность, чем высокая ЗП или возможность калымить
Это уже вторая ступень в развитии. :)

есть еще и профессиональная мотивация (профу зарплату убери, все равно работать будет из любви к искусству)
А это еще выше... :)




В общем, все давольно просто, если понимать... :)

Смотрите на конкретного сотрудника и анализируете.
Если у него "семеро по лавкам" и жена неработающая, то (упрощенно сейчас рассуждаю) ему важнее прибавка к ЗП в том или ином виде.

Если он вчерашний студент и папа у него олигарх, то, возможно ему важнее добиться профессионального признания и ЗП вообще не при чем...

А есть люди, которые уже все всем в профессиональном плане доказали, и с финансами порядок. Таким интереснее и продуктивнее заниматься самостоятельными проектами... пусть даже и в рамках какой-то компании.

Ну и, конечно, редко все в чистом виде встречается. Надо конкретно смотреть.

Вот как-то так... :)
 

мАлина

Активист
5 Апр 2007
4,860
963
Москва
Ответ: Вопрос по найму и мотивации юриста-регистратора


Мотивация физиологических потребностей (нижней ступени):

платить 500 рублей за фирму например.

я считаю что сотрудника стимулировать процентами нужно и полезно для развития твоего бизнеса

Самый лучший мотиватор (и самый простой) - годовой бонус в декабре в 50% от годового заработка сотрудника

О необходимости другого рода мотиваций (учитывая многоступенчатость мотивационной системы):

не нужно забывать, что у человека кроме инструментальной мотивации (я работал - денги где?) есть еще и профессиональная мотивация

А ещё нужно помнить про нематериальную мотивацию

либо сотрудники должны быть одинаковые и соответственно мотивированы по одной системе, либо системы мотивации для всех должны быть разные

:eek: