nazar13
Активист
Мое скромное ИМХО, он же пример из жизни.
Когда начинал свой первый бизнес, отдал бухгалтерию бухгалтеру-дилетанту. Сейчас, анализируя его действия волосы дыбом встают
В результате (с помощью кстати Reg&Likv) занимаюсь совершенно мне не нужным "разруливанием старых косяков". Не могу сказать, что это просто и дешево
Любой бизнес начинает быть бизнесом тогда, когда есть четкое разделение обязанностей, штат, хотя бы минимальный. То время, которое кто то тратить на бух. отчетность, можно со значительно большей пользой тратить на увеличение продаж. Бухгалтерию сделает Вам бухгалтер, а вот развить фирму глобально и увеличить продажи он не сможет
А ситуация, когда собственник бизнеса еще и директор, бухгалтер, юрист, сотрудник, курьер и т.п. - это и не бизнес вовсе, а индивидуальное рабочее место для самого себя
Когда начинал свой первый бизнес, отдал бухгалтерию бухгалтеру-дилетанту. Сейчас, анализируя его действия волосы дыбом встают
В результате (с помощью кстати Reg&Likv) занимаюсь совершенно мне не нужным "разруливанием старых косяков". Не могу сказать, что это просто и дешево
Любой бизнес начинает быть бизнесом тогда, когда есть четкое разделение обязанностей, штат, хотя бы минимальный. То время, которое кто то тратить на бух. отчетность, можно со значительно большей пользой тратить на увеличение продаж. Бухгалтерию сделает Вам бухгалтер, а вот развить фирму глобально и увеличить продажи он не сможет
А ситуация, когда собственник бизнеса еще и директор, бухгалтер, юрист, сотрудник, курьер и т.п. - это и не бизнес вовсе, а индивидуальное рабочее место для самого себя