Регистраторов - в рамки!!!
и кто будет вести переговоры с клиентом ? собирать необходимую информацию ? а если нестандартные изменения ? а если человек, который собирает информацию ее собрал не полностью ? больше чем на неделю затянется работа.
Добавлено через 1 минуту 54 секунды
тут срач будет уже через недели две после запуска проекта
Добавлено через 1 минуту 54 секунды
тут срач будет уже через недели две после запуска проекта
Проекта никакого пока нет. Каждый отвечает за своих клиентов. Собирает информацию, ходит с ними туда-сюда, но всё это происходит по заранее определённым правилам.
Вы не имеете права сказать, что сегодня у меня настроение плохое, поэтому первичка стоит на тысячу дороже. Если считаете, что вы не как все, или клиент щедрый - добавьте цену, но обоснуйте чем-то. Чем - надо думать. Вариантов масса. И эти варианты всем известны, но у всех разные. У меня есть свои стандарты, не все с ними согласятся.
Поэтому пока не влезаю. Давайте, хотя бы выскажемся, кто по каким правилам работает или хочет работать. Может найдутся точки соприкосновения.
Если все ситуации продумать - можно работать по одним стандартам. А если работать по стандарту, то появляется много бонусов.
Я, например, не буду долго думать если потребуется отдать работу, которую не могу сделать. Или заказать услугу у человека, который работает по понятным правилам. Не говоря уже о клиентах, которые у любого партнёра найдут одинаковое обслуживание. :basketball:
давайте разложим ваши суждения по кирпичику.
1. почему не имею права повысить цену ? может скорее всего понизить вы имели ввиду ? если повышаю, то должен обосновывать ?
2. насчет стандартов работы - еще раз повторюсь. получен отказ законный или незаконный не суть важно. кто будет отвечать материально и также ловить говно, которое клиент будет обильно кидать на крутящийся вентилятор ?
3. практически никто не отдает "просто так" кому-то клиентов в работу, даже если сам этого не может сделать.
4. как вы будете продумывать реорганизацию, банкротство, ликвидацию официальную не общаясь с клиентом ?
5. вы собираетесь выступать регулятором работы между исполнителями - как вы думаете, какой идиот доверит своих клиентов вам ?
Да, есть стандарт цены, если повышаете - скажите почему, и это ПРАВО должно быть заранее зафиксировано в ПРАВИЛАХ.
ВЫ будете отвечать. Кто принял заказ, исполнил его, тот и отвечает.
Я отдаю.
Над этим нужно думать...Если не думая, то клиент всегда сам выберет себе подходящего исполнителя и попросит его. Не бойтесь потерять своего клиента. Одного потеряете, двух других найдёте. Но они уже от Вас не уйдут.
Если Вам позвонили и остались недовольны - это уже не ВАШИ клиенты. Цена услуги определяет 50% удовлетворения. Мне Ваши клиенты не нужны...меня интересует качественное обслуживание существующих и новых клиентов. Партнёрство даёт возможность предоставить услугу по минимальным ценам, не разоряя исполнителя. Для начала необходимо только сойтись в цене первички.
Не знаю как прикрепить опрос, поэтому спрашиваю: согласны ли Вы делать первичку(всё как полагается) за 3 тысячи пятьсот Российских рублей?
Нетамбовский товарищ
Активист
Исполнитель чего? Если Вы ТОЛЬКО подготовили документы и передали заказчику, то за все косяки платит он. За всё платит принявший заказ и отдавший документы. По другому быть не может. Исполнитель подготовивший документы или передавший их или получивший документы....получает своё... на всё строгие расценки. И ни каких претензий! Смысл не в этом.
Первоначально смысл должен состоять в выработке стандарта по которому работают хотя бы десять регистраторов, желательно в разных районах Москвы. Просто работаем со СВОИМИ клиентами по одним правилам, по одним ценам. Никто никого не трогает. Со временем может где-то скооперируемся. У каждого должен быть сайт с логотипом партнёрства. Только и всего...
С сопровождением, получением и 1 печатью за пять тысяч, нормальная цена.
Нормальная цена - если у Вас два клиента в неделю.
По опыту... одна девочка может сделать восемь первичек в день(ещё покурить в свободное время)...+ один паренёк в 46-й налоговой может принять и подать восемь первичек в день. Два курьера могут развезти эти первички по клиентам. Считайте производительность...
Это фантастика...
Обеспечить работой этих четырёх работников могут только 20 одиночных регистраторов. (20*2=8*5)
Считать расходы этих двадцати ОДИНОЧНЫХ регистраторов не имеет смысла. Это запредельные суммы.
Нетамбовский товарищ
Активист
А у вас 20 первичек в неделю? Можете тогда их и за 2 тысячи делать, это ваше право, я считаю что за свою работу каждый человек достоин получать достойные деньги, сфера юридических услуг и так опустилась ниже плинтуса, достаточно посмотреть раздел биржа труда, и правы те кто недоумевает почему помощник юриста с высшим образованием получает меньше грузчика.. Нетамбовский товарищ прав, все дело в профессионализме. Ваша девочка, которая сделает 8 первичек, сможет за 1 день подготовить устав хотя бы для АНО в мин юст?
Вы спросили, я ответил: нормальная цена по регистрации ООО 5 тысяч (года 2 назад была к сожалению больше..)
Вс нормальные профессиональные объединения работают над повышением цен и повышения уровня доходов своих членов (в том числе за счет качества и ограничения входа) и только в реге находятся люди, которые предлагают работать за еду и не уважать свой труд.
вы же тоже хотите деньги ? или вы энтузиаст ?
то что вы изложили выше нелогично, а значит не может работать.
старатель
Активист
- 3 Дек 2010
- 4,225
- 1,102
Нам предлагали ИП регистрировать по несколько сот штук за 400 рублей каждую, когда еще нужно было нотариально формы заверять, не взялись. А теперь посчитаем сколько будет расходов в случае отказа, 800 гос.пошлина + 700 нотариус. Итого: 1500. Получается почти 4 ИП сделано бесплатно в случае отказа. Так как объемы большие в день, то даже в ИП можно сделать ошибку. Смысла не вижу готовить документы по минимальным ценам. В эту сумму должны быть заложены риски в случае отказа, чтобы в минус не уйти. Объем работы хорош для готовочников, а для регистраторов хорошо когда работа выполнена качественно и грамотно
Прочитала всю тему, так и не поняла чего хочет ТС, объединить несколько организаций под единым брендом? О каких стандартах идет речь - единые уставы, протоколы? Или единая политика цен?
Я так понимаю, что у ТС есть претензия создать что-то типа сети юр. консультаций, при этом не консолидируя сам бизнес? Вот только пока не могу понять выгоду для себя, как для юр. консультации.
Я так понимаю, что у ТС есть претензия создать что-то типа сети юр. консультаций, при этом не консолидируя сам бизнес? Вот только пока не могу понять выгоду для себя, как для юр. консультации.
Многорукий Бог Далайна
Активист
Вы правильно всё поняли. Для начала нужно просто поработать под одним "брэндом", выработав и установив единые цены и условия. Выгода будет позже. Организации всегда будут иметь преимущества перед фрилансерами, при найме рабочей силы или при выполнении объёмных работ. Просто это должна быть очень гибкая организация. В жёсткой организации юристы - творческие люди, работать не будут, а будут при малейшей возможности разбегаться, прихватив часть клиентов.
Судя по откликам в этой теме, найти гибких партнёров, которые бы умели искать компромисс не так-то просто. А вот умеющие из любой ситуации сделать проблему, а из любого обсуждения - обличение вредителей ищутся на раз-два.
dmb
Активист
Например, под таким?
Вложения
almira
Активист
Например, под таким?
можно и под таким
только
это брэнд
бесплатного уличного сортира
в котором некоторые ещё и едят
за свои деньги