судебно-арбитражная практика

  1. Swirgaard

    Бумажка есть, а денег нет: почему суд отказал во взыскании неосновательного обогащения на 1,6 млн

    Участник ООО с долей 49% в течение трех лет, по его словам, вносил в кассу компании личные средства. Всего на общую сумму 1,6 миллиона рублей. На руках у него — пачка из 32 квитанций к приходным кассовым ордерам (ПКО). Позже корпоративные отношения портятся, и он решает вернуть эти деньги как...
  2. Swirgaard

    Директор против большинства: как разрешить корпоративный конфликт в ООО

    Представьте классический корпоративный конфликт в ООО: большинство участников (70,9%) хотят сменить директора и принять ключевые решения, но директор, будучи отцом миноритарного участника (29,1%), блокирует все инициативы. Что такое корпоративный конфликт в действии? Это ситуация, когда конфликт...
  3. Swirgaard

    Как собственная бухгалтерия «сдала» схему с «техническими» компаниями на 150 миллионов

    В организацию пришла выездная налоговая проверка. Инспекторы изымают серверы и находят там... полную схему работы с «техническими» компаниями. Файлы с говорящими названиями, общая бухгалтерия, доказательства подконтрольности — весь цифровой след, который доказывает формальный документооборот...
  4. Swirgaard

    Банкротство — не повод переиграть корпоративный конфликт: свежая судебная практика

    Представьте: несколько лет назад вы были участником жесткого корпоративного конфликта. Взаимные претензии, угроза развала бизнеса. В итоге, после долгих переговоров, вы подписываете соглашение об урегулировании корпоративного конфликта: кто-то выходит из бизнеса, кто-то обязуется выплатить...
  5. Swirgaard

    Индексация присужденных сумм: почему ВС РФ отказал кредитору после 9 лет ожидания

    Представьте: вы выиграли суд, но должник — компания в затяжной процедуре ликвидации — платить не спешит. Годы идут, деньги на бумаге съедает инфляция. Логичный шаг — подать заявление об индексации присужденных денежных сумм, чтобы компенсировать потери. Именно так поступил один кредитор, и суды...
  6. Swirgaard

    Признание долга для банкротства: когда можно обойтись без решения суда?

    Представьте: сумма долга для банкротства давно превышена, но должник платить не спешит. Взыскание через приставов — долго и часто безрезультатно. Вы решаете инициировать его банкротство. Но вот проблема: у вас нет вступившего в силу решения суда, а есть лишь подписанное должником соглашение, где...
  7. Swirgaard

    Субсидиарная ответственность за «брошенный» бизнес: почему исключение из ЕГРЮЛ — не спасение от долгов

    Многие предприниматели до сих пор считают, что самый простой способ избавиться от проблемной компании с долгами — это просто ее «бросить». Перестать сдавать отчетность, игнорировать решение о предстоящем исключении из ЕГРЮЛ и дождаться, пока налоговая сама ликвидирует юрлицо. Кажется, что нет...
  8. Swirgaard

    Смена юридического адреса в банкротстве: почему ФНС откажет в «переезде» в другой регион

    Конкурсное производство — время, когда управляющий должен действовать быстро и эффективно. Одно из рутинных, но важных действий — смена юридического адреса компании-банкрота, например, для централизации управления и получения корреспонденции. Кажется, что это простая формальность. Но что, если...
  9. Swirgaard

    Когда «одобрено» не считается: как взыскать убытки за сделку с заинтересованностью

    Представьте: вы — совладелец бизнеса. Однажды вы узнаете, что директор вашей компании заключил сделку, по которой ценное имущество фирмы передается в бесплатное пользование другой организации. Убытки очевидны. Но в ответ на претензии директор показывает решение об одобрении сделки, подписанное...
  10. Swirgaard

    Оспаривание сделок в банкротстве: как вернуть 5 млн, доказав ошибки суда

    Представьте: вы добросовестный поставщик. Поставили клиенту товар на 5,2 млн рублей, получили оплату. Сделка закрыта. Но через несколько лет начинается дело о банкротстве вашего клиента, и конкурсный управляющий заявляет: «Ваши платежи — это подозрительные сделки. Верните все деньги». Это не...
  11. Swirgaard

    «Это не я, это они!»: почему директор ответит за убытки, даже если делегировал полномочия

    «Я издал приказ и назначил ответственного. Моя работа на этом закончена». Это одно из самых опасных заблуждений, которое может стоить руководителю личных активов. Многие директора уверены, что формальное делегирование полномочий — это непробиваемый щит, который защитит от ответственности...
  12. Swirgaard

    Директор продал активы «своим»? Верховный Суд напомнил, кто и что должен доказывать

    Что делать, если директор действует не в интересах компании, а в своих собственных? Классическая ситуация: имущество компании продается по заниженной цене, а покупателем оказывается фирма, связанная с самим руководителем. Кажется, что доказать убытки в такой ситуации — долгий и сложный путь. Не...
  13. Swirgaard

    Молчание — знак согласия: как честное признание в конфликте интересов спасло директора от убытков

    Ситуация: директор продает продукцию своей компании другой фирме, в которой он… тоже является директором. Спустя время выясняется, что цены были невысокими, и первая компания не получила ожидаемой прибыли. Собственники, видя убытки и очевидный конфликт интересов, подают в суд на директора...
  14. Swirgaard

    Корпоративный тупик: когда суд обязан выбрать сторону

    Предыстория: общество с ограниченной ответственностью, в нём — два участника с долями 40% и 60%. Отношения между ними накаляются до предела, совместная работа становится невозможной. Начинается классическая корпоративная война: Как развивались события и чем все закончилось — читайте в материале...
  15. Swirgaard

    Перевод денег жене — не вывод активов: Верховный суд защитил семейные расходы при банкротстве

    Представьте: муж-предприниматель ежемесячно переводит жене деньги на содержание семьи и детей. Обычная жизненная ситуация. Но затем он уходит в личное банкротство, и финансовый управляющий заявляет: все эти переводы за последние три года — это подозрительные сделки, направленные на вывод...
  16. Swirgaard

    Вышел из ООО спустя 11 лет. Оплатил ли долю?

    Участник выходит из состава ООО после 11 лет совместной работы и требует выплатить ему действительную стоимость доли — более 29 миллионов рублей, рассчитанную судебным экспертом. Общество отказывается платить, заявляя, что вышедший участник… так и не оплатил свою долю при создании компании в...
  17. Swirgaard

    Как помириться на 60 млн, а потом пытаться всё отменить

    Эта история — классика корпоративных войн, где вчерашние партнёры пытаются использовать банкротство как способ переиграть уже подписанные соглашения. Читать далее
  18. Swirgaard

    «Сделка одобрена!»: почему этот аргумент может не сработать в суде

    В бизнесе часто бывает: директор заключил спорную сделку, а потом компания её «одобрила», например, начав по ней работать или подписав акт сверки. Кажется, что после этого оспорить сделку уже невозможно. Но недавний вывод Верховного Суда показывает, что это не всегда так. Читать далее в посте...
  19. Swirgaard

    Делить и убытки: выход из бизнеса

    Партнёр решил выйти из бизнеса и потребовал 35 млн. Компания заплатила лишь 4,5. Кто прав? Разбираем недавнее решение Верховного Суда. Завязка: спор на 30 миллионов Один из трёх партнёров компании решил выйти из дела и потребовал от общества выкупить его долю (33,33%). Независимый оценщик...
  20. Swirgaard

    Пропавшее оборудование на 6 миллионов: кто виноват, если партнёр обанкротился?

    Представьте: вы оставили на хранение у своего бизнес-партнёра дорогостоящее оборудование на миллионы рублей. А потом он внезапно банкротится. Именно это и случилось с одной компанией. Когда на завод-банкрот пришёл конкурсный управляющий, ценные производственные линии стоимостью более 6...