ЖеняЖеня
Активист
Нужно подходить индивидуально...я например могу просидеть на регфоруме неделю(с пользой) а потом за день сделать текущие дела..юристы это не машина, это творческие люди, пусть как хотят...главное результат
Работодатели, вы шпионите за сотрудниками?
- Автор темы ПУФ
- Дата начала
Нужно подходить индивидуально...я например могу просидеть на регфоруме неделю(с пользой) а потом за день сделать текущие дела..юристы это не машина, это творческие люди, пусть как хотят...главное результат
надо не как хотят, а как договорился с тем кто покупает 40 часов твоего времени жизни в неделю, а то и больше.....
За сотрудниками надо следить, у нас в стране пороки хорошо известны: лень, воровство. То ручки разберут офисные, то полдня вконтакте сидят.
Конечно, камеры это хорошо. Но только ли в офисе?
Давайте разберем. Я знаю много случаев, когда сотрудники употребляли наркотики (гаш, гидропон и т.д.) в туалете. Об этом руководство узнавало только постфактум, иногда через несколько лет со слов более сознательных коллег, нашедших в себе силы доложить начальнику об инциденте.
Поэтому очевидно, что камеры нужны и в туалете.
Далее. Сотрудники имеют дурные привычки. Курят. Ладно, трата времени на перекуры - другой вопрос, но вот о чем они говорят, когда курят? Время перекура входит в рабочий день, ergo, начальство может знать, о чем судачат наемные работники. Поэтому следует определить место перекура и установить видео- и аудиозаписывающую аппаратуру.
Помимо этого, для пущего устрашения, следует в будущем установить не только камеры перед лицом каждого сотрудника, но и динамики, так, чтобы надсмотрщик мог, при обнаружении простоя, вербально принудить сотрудника к продолжению работы.
Очевидно, что контроль за сотрудниками вырастает в комплексный функционал, который следует поручить специально обученному человеку, я уже упоминал - надсмотрщику. Надсмотрщик может не только вести дистанционный контроль, но и стимулировать к труду так, как это делалось в передовых восточных деспотиях Древнего мира.
Я бы упомянул, для начала, классический стек, т.к. он более компактен, чем кнут, и позволяет стимулировать сотрудников внутри небольшого офисного помещения без риска разрушить случайно оборудование в помещении.
Стек можно применять и как стимуляцию, и как предупреждение, и как санкцию к тем, кто позволил себе расточать купленное начальством время на посторонние занятия.
Предполагаю, что в скором времени на рынке труда возникнет соответствующая ниша, которая, в виду своей новизны, будет испытывать дефицит в плане кадров. Также представляется вероятным, что первоначально ниша будет заполнена малоквалифицированными кадрами из числа бывших охранников, полицейских, etc.
Поэтому, дабы "играть на опережение", я уже зарегистрировал аутсорсинговую компанию "Кнут и Пряник" (естественно, о пряниках речи не идёт), которая в будущем станет оказывать услуги (на аутсорсе) по контролю персонала.
Специальные предложения для форумчан!
Конечно, камеры это хорошо. Но только ли в офисе?
Давайте разберем. Я знаю много случаев, когда сотрудники употребляли наркотики (гаш, гидропон и т.д.) в туалете. Об этом руководство узнавало только постфактум, иногда через несколько лет со слов более сознательных коллег, нашедших в себе силы доложить начальнику об инциденте.
Поэтому очевидно, что камеры нужны и в туалете.
Далее. Сотрудники имеют дурные привычки. Курят. Ладно, трата времени на перекуры - другой вопрос, но вот о чем они говорят, когда курят? Время перекура входит в рабочий день, ergo, начальство может знать, о чем судачат наемные работники. Поэтому следует определить место перекура и установить видео- и аудиозаписывающую аппаратуру.
Помимо этого, для пущего устрашения, следует в будущем установить не только камеры перед лицом каждого сотрудника, но и динамики, так, чтобы надсмотрщик мог, при обнаружении простоя, вербально принудить сотрудника к продолжению работы.
Очевидно, что контроль за сотрудниками вырастает в комплексный функционал, который следует поручить специально обученному человеку, я уже упоминал - надсмотрщику. Надсмотрщик может не только вести дистанционный контроль, но и стимулировать к труду так, как это делалось в передовых восточных деспотиях Древнего мира.
Я бы упомянул, для начала, классический стек, т.к. он более компактен, чем кнут, и позволяет стимулировать сотрудников внутри небольшого офисного помещения без риска разрушить случайно оборудование в помещении.
Стек можно применять и как стимуляцию, и как предупреждение, и как санкцию к тем, кто позволил себе расточать купленное начальством время на посторонние занятия.
Предполагаю, что в скором времени на рынке труда возникнет соответствующая ниша, которая, в виду своей новизны, будет испытывать дефицит в плане кадров. Также представляется вероятным, что первоначально ниша будет заполнена малоквалифицированными кадрами из числа бывших охранников, полицейских, etc.
Поэтому, дабы "играть на опережение", я уже зарегистрировал аутсорсинговую компанию "Кнут и Пряник" (естественно, о пряниках речи не идёт), которая в будущем станет оказывать услуги (на аутсорсе) по контролю персонала.
Специальные предложения для форумчан!
Нет, я решил, что для образа надсмотрщика больше подойдет униформа разведчиков мотопехотной дивизии Вермахта, хотя это и неисторично. Стек также отлично сочетается с выбранным образом.
На мой взгляд, гораздо лучше потратить время на формулировку четких KPI, чтобы человек знал объем работ, который от него ждут. Если он справляется с работой, сидя одним глазом в контакте, - его дело.
Другой вопрос, что человек может сначала согласиться с объемом своих работ, а потом окажется, что он неправильно рассчитал свои силы. Для этого стоит сделать что-нибудь типа промежуточных, еженедельных KPI, чтобы, если сотрудник не укладывается в сроки, он мог знать об этом заранее.
Другими словами, контроль, конечно, нужен, но не запретительный, а рациональный. Чтобы сотрудник сам понимал, что без контроля он непродуктивен.
Вайстас
Новичок
- 12 Ноя 2014
- 4
- 3
Сотрудник должен обладать внутренней мотивационной векторностью. Кадр, работающий под перманентным строгим надзором (исключение составим для новичков в коррекционных и наставительных целях), не нужен даром.
Вайстас
Новичок
- 12 Ноя 2014
- 4
- 3
Не думаю. Эти слова являются семантическими синонимами.
Другими словами, цель шпионажа не так безобидна, как простое "держание руки на пульсе".
Таки последнее не всегда показывает истину. Тогда уж на роутере смотреть историю
)
Мурзик, не всегда и не всякое. В бытность моей работы в СЦ пропала недельная выручка, которую давали курьеру. Курьер бился пяткой в грудь, что не получал денег, а мы вдвоем помним, что давали.
В итоге поставили у нас камеру над дверью и ввели бамажку для росписи курьерами о получении денег, дабы больше ничего не "пропадало".
Следить за тем, что именно за компом делают не требуется, если установить ограничения и доступ будет не везде и не ко всему.
Лично мне все это индифферентно, да и гемора дает больше, чем радости.
Голова у каждого своя и по своему испорчена мыслями разными.
В итоге поставили у нас камеру над дверью и ввели бамажку для росписи курьерами о получении денег, дабы больше ничего не "пропадало".
Следить за тем, что именно за компом делают не требуется, если установить ограничения и доступ будет не везде и не ко всему.
Лично мне все это индифферентно, да и гемора дает больше, чем радости.
Голова у каждого своя и по своему испорчена мыслями разными.
