А что вы подразумеваете под "блоком"?

Безусловно на этапе подбора и адаптации должны отсеиваться "не те люди". Но в процессе работы постоянно что-то меняется, сотрудник может не вписаться в новую структуру при реорганизации или просто перегореть. Так же бывает, что "хороший человек", показыват со временем другие свои стороны. По моим налюдениям только через год сотрудник раскрывается по настоящему. Ссылка в тему: Как ...

Вы производите впечатление человека, у которого нет проблем с увольнениями.

Под статьей зеленый плюсик, там еще огромная надпись "Понравился материал? Хотите поблагодарить автора?" :)

Если статья своя - то можно и не уник.

Мы, честно говоря, не очень доверям оф. сайту. Насколько оперативно там обновляется информация?

RDG, информации на форуме действительно очень много, но она плохо структурирована и разбросана по разным веткам неясной актуальности. Здесь мы предлагаем сконцентрированную свежую практику по конкретному вопросу.

S^sam, в том и дело, что, подробно расписывая, "простую процедуру", мы скорее привлекаем клиентов. Услуги регистраторов стоят недорого, зачем забивать себе голову многочисленными нюансами?

Oleg address, идеальные адреса не настолько востребованы. Большинство клиентов устраивает стандартный товар по стандартной цене. Я тут пытался немассовый адрес продавать дороже, не очень то он пошел. Народ любит пошуметь на тему массовости, но платить за это доп. деньги, готовы не многие.

Так премия за "риск" уже заложена в стоимость. Иначе бы никто этим не занимался или цены были выше. Есть прецеденты?