Схема-шпаргалка для стартапов: последовательность действий и ключевых решений для начала бизнеса

Добрый день, коллеги! В сети есть масса ресурсов, посвященных теме правового сопровождения стартапов. Опытные юристы готовы давать молодым командам советы о том, как правильно зарегистрировать компанию, защитить интеллектуальную собственность, оформить взаимоотношения с инвесторами и о многом другом. Но как понять для начала стартапа в России, за что взяться в первую очередь, во что вложиться деньгами, а где (пока) сэкономить? 

Основатели стартапов знакомы с методологиями «customerdevelopment», «leanstartup» и иными практиками, повышающими выживаемость проекта за счет верного распределения усилий и ресурсов, получения своевременного знания о клиенте и продукте, о путях его развития.  Эти практики сводится к следующему — делай только то, что нужно в этот конкретный момент. Не то, что ты считаешь правильным делать и не то, что у тебя лучше получается делать. А то, что: а) объективно (т.е. подтверждается фактами), б) необходимо и в) достаточно чтобы "выжить". Описанное выше отражает и юридическую сторону жизни стартапа или молодого бизнеса (кому как нравится) – в условиях нехватки ресурсов делать только то, что действительно необходимо сделать именно сейчас, на данном этапе.

В этом посте — наглядная схема, "дорожная карта" для стартапов, которая сможет помочь молодым командам двигаться в направлении достижения своих бизнес-целей как с минимальными юридическими рисками, так и с оптимальными финансовыми затратами. Каждый вопрос сопровождается краткими рекомендациями. Первые два слайда размещены ниже. Полная презентация (PDF) доступна для скачивания из вложенного файла.