Привет всем!
В жизни такое бывает, что бывший сотрудник становится ИП и продолжает отношения с бывшим работодателем уже в качестве контрагента. Для налогового органа это, конечно, повод для проверки сделок с таким ИП и контрольно-аналитической работы (ППА) с налогоплательщиком.
Итак, пьеса в 1 действии: «Заседание комиссии по контрагенту ИП – бывшему сотруднику компании».
Налоговый орган: «Послушайте, ваш контрагент — это ИП, который был ранее вашим же штатным сотрудником. И для вида вы к нему ещё 4-х своих сотрудников устроили. Мы уверены, что для вас этот ИП ничего не производил и не производит. Вы все делаете сами! А через ИП на упрощенке просто деньги выводите! Давайте-ка осознайте свою вину, ширину и глубину, сдайте «уточненку» по налогу на прибыль и уберите расходы по ИП, иначе получите ВНП за 3 года!»
Компания: «Ну и что, что наш бывший сотрудник. Сейчас он ИП со своим бизнесом и командой, и реально делал и делает для нас рекламную продукцию и последующий монтаж в торговых центрах».
Налоговый орган: «Допустим. А вам-то зачем работать с ИП на 6%? Вы же на ОСНО. Ну так и работали бы с «НДСными» организациями, вычеты бы имели…»
Компания: «НДСные» предприятия – это отлично. Только они крупные и любят большие заказы. А у нас заказы от ТЦ разные: то на 10 тысяч, то на 1 млн рублей. И реагировать нужно молниеносно! Крупные исполнители наши мелкие запросы даже обрабатывать не станут. А ИП всегда готов выполнить любой проект в кратчайшие сроки».
Налоговый орган: «Да вы у ИП - единственный заказчик, он вам подконтролен! И отчетность сдаете с одного IP-адреса! Более того, согласно выписке по счету, этот ИП ничего нигде не арендует, транспортных расходов нет. Где он рекламную продукцию производит, как вам доставляет?»
Компания: «Так у него производственный цех находится в одной из трибун стадиона рядом с м. Черкизово, помещения там сдаются неофициально и оплачиваются за наличные. А заказы наши ИП возит на собственном пикапе. А что касается IP, то ничего удивительного. Когда он зарегистрировался как предприниматель, то пошел в ту же самую аутсорсинговую компанию за бухобслуживанием, что и мы. Кого знал, тому и предложил вести учет».
Налоговый орган: «А что мешает вам самим производить и монтировать заказы, как раньше? Ну ушли сотрудники, взяли бы набрали заново штат. Зачем работать с ИП?»
Компания: «У нас в прошлом с одним из монтажников был негативный опыт. Во время установки конструкции человек упал, долго лежал в больнице. Компании пришлось оплатить дорогостоящее лечение и выплатить компенсацию. Больше такого рода проблем мы не хотим».
Конец!
Все слова организации-налогоплательщика подтвердил и ИП, и его сотрудники.
Итог: риск доначислений за 3 года по налогу на прибыль и пени в размере 32 млн рублей был аннулирован.